喜迎二十大 盡顯先鋒擔(dān)當——寧波普利凱開展黨員深入一線擔(dān)任班組建設(shè)指導(dǎo)員的活動

發(fā)布時間：2022-07-28

為實現(xiàn)管理與生產(chǎn)的雙向提升，2022年6月，寧波普利凱黨支部通過《開展黨員深入一線擔(dān)任班組建設(shè)指導(dǎo)員的活動方案》，正式開啟黨員、入黨積極分子下基層擔(dān)任班組指導(dǎo)員工作。公司黨支部提出以下要求;
要知責(zé)于心，做好服務(wù)工作，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，打通公司黨支部與寧海基地聯(lián)系的“最后一公里”
要擔(dān)責(zé)于身，了解班組日常工作、生活中遇到的問題，幫助一線員工實際困難，有效提升班組業(yè)務(wù)能力以及團隊凝聚力
要履責(zé)于行，從自身崗位出發(fā)，發(fā)揮自身特長，貢獻一個金點子，開展一次調(diào)研，講好一次黨課，解決一個問題，推動本次黨建工作有聲、有色、有形、有效。目前，班組建設(shè)指導(dǎo)員已陸續(xù)上崗1個多月。
一、守好紅色根脈·班前十分鐘

 作為第一支下基層的班組建設(shè)指導(dǎo)員，鄭芳團隊帶領(lǐng)60余人的二號線生產(chǎn)人員開展班前十分鐘活動。從質(zhì)量指標提升、安全百日無事故、6S月月達標、排產(chǎn)計劃完成情況周周達標四個方面，做到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量全面提升。期間形成334宣貫標準——“3分鐘周生產(chǎn)情況通報、3分鐘現(xiàn)場安全要求、4分鐘質(zhì)量技術(shù)交底”。
二、教育入腦入心·編寫操作歌
為全面夯實寧?；匕踩a(chǎn)工作，班組建設(shè)指導(dǎo)員深挖操作安全和工人防控風(fēng)險點，依據(jù)一般操作工人操作規(guī)程，編寫《普利凱安全生產(chǎn)操作歌》，通過開工前宣讀、開辟宣傳專欄等方式，對一線操作人員進行廣泛宣傳，筑牢安全生產(chǎn)意識。

 
三、破除溝通壁壘·助員工紓困解難

班組建設(shè)指導(dǎo)員及時了解員工思想動態(tài)，加強員工心理疏導(dǎo)，幫助員工解決生活困難。每周定期召開座談會，面對面了解員工工作生活中遇到的困難，收集待解決問題4大類合計15條。班組建設(shè)指導(dǎo)員與各部門溝通協(xié)商達成解決方案，并向工人反饋落實情況。例如在職工生活上，通過重新修訂《宿舍維修管理制度》，解決宿舍物品損壞頻率高，提高維修效率，降低維修成本等問題；整改職工浴室，提升浴室整體環(huán)境。在工作中，強化一線工人與各部門交流，破除溝通壁壘，提升工作效率。